为促进员工专业技术能力的提高，稳定公司专业技术队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，2016年6月16日上午8：00，我公司在五楼多功能厅召开了一年一度的内部职称评定工作会议。

        会议开始，总经理就本次会议进行了重要讲话。首先，总经理介绍了公司人员与职称评定情况，肯定了内部职称评定制度的必要性及重要意义。接着，总经理介绍了本年度职称评定主要流程，即：理论考试和个人现场工作汇报及答辩。另外，总经理提到为更加公平公正的评定内部人才，着重提高设计人员专业技术能力，公司设立了严格的打分及评判标准。最后，总经理指出随着公司的发展壮大，我们要不断总结经验教训，完善评定制度和流程，壮大技术队伍，并表示：“只要你的技术够硬，就一定能被公司认可”。

        随后，六十余名参评人员分组按照抽签顺序依次进行工作汇报及现场答辩。现场环节激烈严肃，专业中不失活泼，参评人员准备充分、态度认真，答辩过程有序严谨。汇报完毕后各参评人员安静候场。经过紧张的专业技术知识的比拼，各评委通过现场提问、小组讨论等形式为工作汇报及现场答辩环节的参评人员打出公正合理的分数。会议进行到此，2016年度设计公司内部职称评定工作汇报及现场答辩工作圆满结束！

       相信通过一年一度的内部职称评定工作，公司技术人员能够更加坚定与公司共同发展的信心，不断提高自身专业技术水平，在公司提供的广阔平台上努力拼搏、坚持奋进，争创美好未来！